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SUCCESS STORIES
de nos clients

Nous sommes un groupe de 23 sociétés et chacune d’entre elles a sa propre politique et son équipe RH. La conséquence est qu’au niveau groupe nous n’avons pas encore établi de cohérence dans le management de nos détachements de personnel....

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En tant que leader mondial de notre secteur, (sécurité et certification) nous préférons nous focaliser sur notre métier et externaliser le reste.

En 2011 nous avons engagé Adexpat pour nous conseiller sur tous les sujets liés à la mobilité internationale. Notre stratégie RH a changé et nous voulions promouvoir la mobilité entre continents et pays pour renforcer la colonne vertébrale de notre organisation.

Adexpat a construit notre politique de mobilité internationale et prépare chaque mobilisation avec nous. Et je dois dire que la phrase « demande a Adexpat » est très fréquemment employée des qu’il y a une mobilité prévue.

Ils sont flexibles, imaginatifs et disposent d’un solide réseau d’experts dans le monde.

Oui je dirais que nous sommes ravis de travailler avec Adexpat.

Success stories

Chez Adexpat nous sommes très fiers d'opérer en concertation avec vous pour offrir un service sur mesure et de grande qualité à chacun de nos clients. Nous nous concentrons sur l'évaluation des besoins de votre entreprise afin de développer les solutions optimales pour atteindre vos objectifs. Prenez le temps de lire ce qu'en disent nos clients.

1 - Nous gérons nous même en interne nos 2200 expatriés avec une équipe de 25 personnes. Néanmoins nous avons choisi de confier à Adexpat la gestion de tous les dirigeants expatriés par exemple vers l’Inde, le Maroc, l’Arabie Saoudite et la France. Nous...
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2 - En 2007 notre société a été en partie vendue. En conséquence nous nous sommes retrouvés avec 80 expatriés à gérer mais notre service mobilité avait été vendu. Nous avons décidé d’externaliser...
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3 - Bien qu’étant une société du CAC40, nous n’avons jamais eu à manager de mobilité internationale. Adexpat nous a contacté au bon moment et a géré avec succès notre premier expatrié vers les USA et tous les suivants depuis. Ils...
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4 - Nous sommes un groupe de 23 sociétés et chacune d’entre elles a sa propre politique et son équipe RH. La conséquence est qu’au niveau groupe nous n’avons pas encore établi de cohérence dans le management de nos détachements de personnel....
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5 - En tant que leader mondial de notre secteur, (sécurité et certification) nous préférons nous focaliser sur notre métier et externaliser le reste. En 2011 nous avons engagé Adexpat pour nous conseiller sur tous les sujets liés à la mobilité...
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6 - C’est un sérieux casse-tête que d’identifier un moyen rapide de dispatcher des consultants non européens en France quand vos opérations vous donnent moins d’un moins pour qu’ils soient chez le client. La réglementation du permis de travail est...
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7 - Apres avoir remporté un marché avec un nouveau client qui avait besoin de 70 ingénieurs sur site, nous étions face à deux problèmes: - Un plan de licenciement en France qui nous empêchait d’embaucher - La lenteur du processus d’obtention...
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8 - Depuis trois ans un cabinet global est en charge des déclarations d’impôts de nos salariés en Inde. Un de nos expatriés nous a fait part de son impression de payer bien plus d’impôt que d’autres expatriés en Inde. Nous avons missionné...
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9 - Nous avons contacté Adexpat pour un Audit fiscal en Chine et ils ont confirmé une fraude organisée, mise en place par le management local et les expatriés. Le risque était trop élevé pour que restions immobile et nous avons demandé à Adexpat...
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10 - Nous sommes des fabricants d’emballage, avec deux usines au Mexique et 5000 employés en Chine. Nous avons utilisé Adexpat pour auditer la gestion de nos expatriés, que personne n’avait regardés de près depuis trop longtemps. Initialement nous leur avons...
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